“Jeg har været meget glad for sparringsforløbet med Joan. Det var meget fleksibelt og uformelt. Det virkede godt at vi undervejs kunne tage fat på en aktuel udfordring, og inddrage lederværktøjerne, på den måde fik jeg prøvet at bruge værktøjerne med det samme i hverdagen.

Jeg har fået et bedre overblik over mine opgaver, og er mere bevidst om at ledelse tager tid.
Noget meget vigtigt jeg også har fået ud af forløbet med Joan, er bevidstheden om at min ledelse ikke kun er rettet mod mine medarbejdere men også mod mine leder- kollegaer og direktøren.”

Leif Jørgensen, Drifts- og Projektchef i GEV

“Sammen med Joan er ingen ord og ingen følelser forbudte. Her må og skal man kalde tingene ved deres rette navn. Hun inviterer ind i et fortroligt, refleksivt og udviklende rum, hvor hun samtidigt prikker til dig og din tankegang på en nysgerrig måde. Du bliver set og lyttet til, men der bliver også stillet spørgsmål. Spørgsmål, som du kan vælge at tænke grundigt over og bruge til at se dig selv med andre(s) øjne.

Det fortrolige rum og Joans empatiske tilgang har givet mig luft og læring. Det er samtidigt blevet suppleret af nogle enkle værktøjer og øvelser, som jeg har kunnet tage i brug med det samme – uanset om det gælder arbejdsliv eller privatliv, opgaver eller relationer.”

Anonym HR-chef

“Som min mentor har Joan været en fast støtte i udviklingen af min ledelse, med udgangspunkt i mig og hvor jeg er.

Der er altid plads til at skifte fokus, alt efter hvad der fylder for mig. Og udviklingen har fået lov at vokse indefra.

Joan har en fantastisk evne til at lytte og omsætte til teori og ikke mindst praktik i hverdagens ledelse.

For mig som person har forløbet med Joan betydet at, jeg er blevet bevidst om min ledelse, hvordan jeg bliver påvirket og påvirker andre.”

Joan V. Christiansen, Forretningschef i Q8